1) Ustalenia i zakres
Zbieramy agendę, wymagania obiektu i listę dostawców. Ustalamy, kto za co odpowiada oraz jak wygląda komunikacja na miejscu.
Jedna osoba (i proces), która spina wszystkich: ekipę, obiekt, dostawców i program. Koordynacja techniczna redukuje chaos i ryzyko opóźnień – szczególnie przy dynamicznej agendzie.
Koordynator techniczny jest jednym punktem kontaktu i decyzyjności. To rola, która redukuje ryzyko opóźnień, dublowania zadań i „rozjeżdżającej się” komunikacji między sceną, obiektem i dostawcami.
Zbieramy agendę, wymagania obiektu i listę dostawców. Ustalamy, kto za co odpowiada oraz jak wygląda komunikacja na miejscu.
Układamy kolejność prac, dostawy, okna czasowe i punkty kontrolne. Wychwytujemy „wąskie gardła” zanim event się zacznie.
Robimy testy mikrofonów, prezentacji, przełączeń i cue. Ustalamy prosty plan reakcji na zmiany programu.
Pilnujemy tempa, wejść i przełączeń. Koordynator zbiera informacje i podejmuje decyzje, zamiast eskalować każdy detal do organizatora.
Koordynujemy demontaż zgodnie z zasadami obiektu, żeby zakończyć pracę sprawnie i bez nerwów.
Koordynator techniczny. Zbiera informacje, spina ekipę i dostawców oraz podejmuje decyzje operacyjne, żeby nie eskalować detali do organizatora.
Tak. Układamy harmonogram montażu/demontażu, plan prób oraz punkty kontrolne dla audio/światła/multimediów/sceny/streamingu.
Tak. Organizujemy szybkie testy, porządkujemy pliki, ustalamy cue i minimalizujemy ryzyko „niespodzianek” na scenie.
Tak. W takich projektach koordynacja ma największy sens, bo redukuje kolizje ekip i porządkuje priorytety.
Od skali wydarzenia, liczby stref, liczby dostawców, okien czasowych oraz tego, czy wchodzą elementy typu LED/streaming/nagranie.
Tak. Realizujemy projekty w różnych miastach i obiektach – zakres dopasowujemy do warunków i harmonogramu.