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Teambuilding

Teambuilding statt Fremdschämen: 5 Attraktionen, die wirklich ein Team formen

Teambuilding statt Fremdschämen: 5 Attraktionen, die wirklich ein Team formen

Stellen Sie sich ein Firmen-Paintball vor. Die halbe IT-Abteilung versteckt sich hinter einem einzigen Baum. Die neue Marketingmanagerin tut so, als hätte ihr Markierer Ladehemmung. Alle kommen mit blauen Flecken zurück und sind noch stärker in Grüppchen gespalten. Zusammengewachsen ist nur der Kotflügel am Auto des Chefs.

So sieht Teambuilding mit der Brechstange aus. Wenn Sie im HR, in einer Eventagentur oder in der Marketingleitung arbeiten, kennen Sie dieses Szenario. Sie möchten, dass sich die Menschen kennenlernen, Barrieren abbauen und besser zusammenarbeiten. Am Ende stehen Augenrollen, gezwungenes Lächeln und ein Budget, das für Attraktionen ausgegeben wurde, die niemandem Spaß machen.

Das Problem: Jahrelang haben wir Teambuilding mit Wettkampf verwechselt. Wir haben „Habt Spaß!“ gesagt und Aufgaben entworfen, die Menschen in Gewinner und Verlierer teilen. Gutes Teambuilding heißt nicht, gegen die Buchhaltung zu gewinnen. Es heißt, gemeinsam mit der Buchhaltung zu gewinnen. Es zählt die Zusammenarbeit an einem gemeinsamen, unterhaltsamen Ziel.

Im Folgenden fünf Arten von Teambuilding-Attraktionen, die auf Zusammenarbeit setzen. Bei denen Menschen miteinander lachen – und nicht aus Verlegenheit.

Teambuilding ist kein Wettkampf

Der traditionelle Ansatz, also Paintball oder Kartfahren, geht davon aus, dass Adrenalin verbindet. Das funktioniert – aber nur bei denen, die Adrenalin und körperlichen Wettkampf mögen. Für den Rest des Teams, zum Beispiel introvertierte oder körperlich weniger fitte Menschen, ist es eine Quelle von Stress und Ausgrenzung.

Besseres Teambuilding gibt Menschen ein Gefühl von Sicherheit. Es setzt auf Aufgaben, bei denen jeder etwas beitragen kann. Über das Ergebnis entscheiden Kommunikation, Einfallsreichtum und Abstimmung – nicht Kraft oder Tempo.

1. Eine Aufgabe, die man nicht allein lösen kann

Diese Attraktionen sind so gestaltet, dass sich die Gruppe laufend abstimmen muss. Ohne das passiert nichts. Die Form bleibt dabei leicht und stressfrei.

Unser Vorschlag: Human Joystick. Eine Figur auf dem Bildschirm, gesteuert vom ganzen Team, das zum menschlichen Joystick wird. Damit die Figur nach links abbiegt, müssen 15 Personen ihre Körperbewegungen abstimmen. Schnell gibt es jemanden, der „auf drei, vier“ zählt. Die anderen lachen und arbeiten zusammen, weil es anders nicht geht.

2. Gemeinsames Lachen, das Distanz verringert

Manchmal ist das Beste, was Sie einem Team geben können, ein Grund zum gemeinsamen Lachen. Über etwas anderes als eine PowerPoint-Folie. Humor hilft, Distanz abzubauen und Hierarchien abzuflachen.

Unser Vorschlag: Spielshows, die auf Assoziationen statt auf Wissen beruhen.

  • Familien-Duell. Hier geht es nicht um die richtige Antwort, sondern darum, zu erraten, was andere geantwortet haben. Das Team muss sich beraten: „Was haben die Leute als Tier mit dem Anfangsbuchstaben K genannt?“ Absurde Antworten lösen die Anspannung besser als jede Rede.

3. Ein gemeinsames Werk, das man am Ende sieht

Menschen fühlen sich verbunden, wenn sie gemeinsam etwas erschaffen. Eine kreative Aufgabe mit einem sichtbaren Ergebnis gibt dem Team einen Grund, stolz zu sein.

Unser Vorschlag:

  • FotoMozaika. Jeder Mitarbeitende macht ein Foto, das zu einer kleinen Kachel eines großen Bildes wird, zum Beispiel des Firmenlogos oder des Event-Mottos. Alle sehen, wie aus einzelnen Fotos ein Ganzes entsteht.
  • Art & Wine-Workshops. Das Malen bei einem Glas Wein ist nur der Anlass. In der Praxis sind es zwei Stunden, in denen Menschen reden, scherzen und gemeinsam einen kreativen Prozess durchlaufen. Statt steif an Banketttischen zu sitzen.

Ein Kreativwettbewerb mit dem, was gerade zur Hand ist

Für ein gemeinsames Werk eignen sich auch einfache Kreativwettbewerbe. Zum Beispiel: „Dreht einen einminütigen Werbespot für unser Unternehmen – nur mit den Requisiten auf diesem Tisch.“

4. Ein Spiel, das ganz nebenbei Wissen vermittelt

Teambuilding kann auch ein strategisches Ziel haben. Zum Beispiel die Einführung neuer Unternehmenswerte, eine Produktschulung oder das Zusammenwachsen nach einer Fusion. Statt eines Vortrags können Sie daraus ein Spiel machen.

Unser Vorschlag: Thematische Olympiade oder personalisierte Eventspiele. Wir bereiten eine Spielshow oder App mit Fragen zur neuen Strategie, zur Firmengeschichte oder zum Produkt vor. Die Teams treten in freundlicher Atmosphäre gegeneinander an und festigen dabei die wichtigsten Informationen. Spielerisch lernen – nur eben für Erwachsene.

5. Ruhiges Teambuilding für alle, die keinen Lärm mögen

Nicht jedes Teambuilding muss laut und wettbewerbsorientiert sein. Manchmal lernen sich Menschen am besten kennen, wenn sie das Tempo drosseln und in kleiner Runde sprechen können. Introvertierte schätzen das am meisten.

Unser Vorschlag: Kreativ- und Entspannungs-Workshops.

  • Workshop Wald im Glas. Pflanzen setzen und einen kleinen Garten im Glas gestalten beruhigt. Die Gespräche am Tisch entstehen von selbst, ohne Druck.
  • Duftmanufaktur. Sojakerzen oder Parfum herzustellen spricht die Sinne an und fördert ruhige Gespräche.

Beginnen Sie mit dem Problem im Team, nicht mit einer Liste von Attraktionen

Teambuilding ist kein Programmpunkt zum Abhaken. Gut gestaltetes Teambuilding ist ein HR-Werkzeug.

Fragen Sie bei der Wahl einer Attraktion nicht, was gerade angesagt ist. Fragen Sie, welches Problem im Team Sie lösen möchten. Fehlt es an Kommunikation? Dann passt Human Joystick. Ist die Stimmung steif? Setzen Sie auf das Familien-Duell. Sind die Menschen gestresst? Wählen Sie Workshops. Sollen sie sich als Teil eines Ganzen fühlen? Buchen Sie die FotoMozaika. Dann ist Teambuilding kein Wort mehr, bei dem alle mit den Augen rollen, sondern bringt echte Wirkung.

Sie möchten ein Teambuilding, zu dem die Menschen gern kommen?

Erzählen Sie uns von Ihrem Team: wie viele Sie sind, wie Sie miteinander auskommen und was Sie verändern möchten. Schreiben Sie uns, und wir wählen Attraktionen, die Ihr Team wirklich zusammenbringen.

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