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Teambuilding

Hybrides Event: Teams aus verschiedenen Städten so verbinden, dass sie sich als ein Team fühlen

Hybrides Event: Teams aus verschiedenen Städten so verbinden, dass sie sich als ein Team fühlen

Ein hybrides Event ergibt nur dann Sinn, wenn beide Seiten das Gefühl haben, an derselben Veranstaltung teilzunehmen. Das häufigste Problem ist die Spaltung in „die vor Ort“ und „die auf dem Bildschirm“. Das lässt sich vermeiden. Man muss die Interaktion nur so gestalten, dass niemand zum Zuschauer zweiter Klasse wird.

Hybrid verzeiht keine Beliebigkeit. Wenn Sie nur eine Übertragung planen und darauf hoffen, dass es „schon irgendwie läuft“, bleiben die Remote-Teilnehmenden passiv. Der Saal vor Ort lebt dann in seinem eigenen Rhythmus. Es braucht eine Mechanik, bei der für das Ergebnis beide Seiten nötig sind. Dann beginnen die Menschen zusammenzuarbeiten.

Im Folgenden beschreiben wir, was am häufigsten schiefgeht. Und wir zeigen, wie Sie ein Szenario aufbauen, das für beide Seiten fair ist und keine komplizierten Tools erfordert. Einfache Regeln und ein guter Rundenrhythmus genügen.

Was hybrides Teambuilding verdirbt

Eine Aktivität, die auf den Saal ausgerichtet ist, macht Remote-Teilnehmende zu reinen Zuschauern. Eine Aktivität, die auf online ausgerichtet ist, langweilt den Saal. Das Ergebnis muss von beiden Seiten abhängen.

Typische Probleme sind unterschiedliche Reaktionszeiten und Tonverzögerungen. Hinzu kommen ein unklarer Startmoment und das Gefühl, dass es eine Seite leichter hat. All das lässt sich begrenzen. Teilen Sie die Aktivität in kurze Runden auf und geben Sie beiden Seiten abwechselnd einen Moment im Rampenlicht.

Der zweite Punkt ist die Isolation der Remote-Teilnehmenden. Wer nur eine Präsentation sieht und selbst nichts tut, schaltet nach wenigen Minuten ab. Deshalb funktionieren bei Hybrid häufige, kurze Interaktionen besser als eine große Aktivität pro Stunde.

Ein Szenario, das beiden Seiten gleiche Chancen gibt

Am besten funktioniert ein Spiel mit klaren Runden und kurzen Aufgaben. Jede Runde hat einen Start, ein Ende und einen Moment, in dem beide Standorte das Ergebnis sehen. Beide Seiten sollen live spielen, statt auf ihren Einsatz zu warten.

Es hilft auch, die Teams zu mischen. Menschen aus Warschau und Krakau sollten zusammen spielen, nicht gegeneinander. Dann haben sie nach dem Event gemeinsame Gesprächsthemen.

Ein gutes Szenario hat drei Ebenen. Die erste sind Regeln, die sich in einer Minute erklären lassen. Die zweite ist eine kurze Runde mit klarem Ergebnis. Die dritte ist der Moment, in dem die Moderation beide Seiten verbindet und kommentiert, was passiert ist. Dieser Kommentar schafft das Gefühl, dass alle beim selben Event sind.

Auch ein gemeinsames Ziel funktioniert gut. Zum Beispiel sammeln beide Standorte Punkte in einen gemeinsamen Topf und schalten im Finale zusammen einen Preis oder die nächste Stufe frei. Der Wettbewerb spaltet dann nicht, sondern verbindet.

Wenn Sie eine Attraktion suchen, die für ein solches Szenario entwickelt wurde, sehen Sie sich die Städteportale – Spiele, die Büros in verschiedenen Städten verbinden an.

Moderation und Tempo, die die Energie halten

Bei Hybrid zählt Tempo mehr als Dekoration. Die Regeln müssen einfach sein und die Übergänge zwischen den Runden kurz. Die Moderation sollte beide Seiten sehen und sich an beide gleichermaßen wenden. Niemand darf sich übergangen fühlen.

Die Moderation braucht auch einen Plan für Ausfälle. Verliert jemand remote die Verbindung, muss das Team wissen, wie es weitergeht. Die einfachste Regel: Eine Person fällt aus, das Team spielt weiter, und gezählt wird, was da ist. Das ist fair und hält das Spiel nicht an.

Die Energie halten auch kurze Zusammenfassungen. Zeigen Sie nach jeder Runde das Ergebnis, sagen Sie, was daraus folgt, und gehen Sie weiter. So sehen beide Seiten, dass sie dasselbe Szenario durchlaufen.

Wie Sie prüfen, ob das Teambuilding funktioniert hat

  • Beteiligung: wie viele Personen wirklich gespielt und sich nicht nur eingeloggt haben.
  • Zusammenarbeit: ob sich die Teams über die Städte hinweg gemischt haben.
  • Gespräche nach dem Event: ob das Spiel in der internen Kommunikation wieder auftaucht.

Wenn diese drei Dinge eintreten, hat das hybride Teambuilding seinen Zweck erfüllt.

Sie können noch eine Messgröße ergänzen: ob die Menschen bis zum Ende geblieben sind. Bei Hybrid ist Abwandern die Regel, also ist gehaltene Aufmerksamkeit ein echtes Ergebnis. Wenn am Ende noch die Mehrheit der Teilnehmenden dabei ist, hat das Szenario die Energie gehalten.

Das technische Minimum, das Nerven spart

Sie brauchen kein Fernsehstudio. Sie brauchen stabile Grundlagen. Ton ist wichtiger als Bild. Wenn der Ton abreißt, schalten die Menschen ab. Mit durchschnittlichem Bild und gutem Ton lässt sich ein Spiel problemlos durchführen.

  • Eine gute Tonquelle: Mikrofon und ordentliche Beschallung.
  • Eine feste Kameraposition: damit Remote-Teilnehmende sehen, was im Saal passiert.
  • Ein Kommunikationsplan: wo Sie die Ergebnisse zeigen und wann Sie zusammenfassen.

Mit diesen drei Dingen ist Hybrid kein Risiko mehr. Es wird zu einem Format, das Menschen aus verschiedenen Städten verbindet.

Verbinden wir Ihre Büros in einem Spiel

Schreiben Sie uns, wie viele Standorte Sie verbinden möchten und was die Veranstaltung bewirken soll. Wir schlagen ein Szenario vor, in dem beide Seiten zu gleichen Bedingungen spielen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

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